انقلابی در ایرانخودرو/۱۰گام کلیدی بخش خصوصی برای بازگشت به قله کیفیت
به گزارش پایگاه خبری دیجی خودرو _با گذشت یک ماه از واگذاری مدیریت ایرانخودرو به بخش خصوصی، تیم جدید مدیریتی این شرکت، مجموعهای از استراتژیهای تحولآفرین را با هدف بازگرداندن اعتبار ازدسترفته این خودروساز پیشرو اعلام کرد. تمرکز اصلی این برنامهها بر «ارتقای کیفیت محصولات» به عنوان کلید رضایت مشتریان و رقابتپذیری در بازار داخلی است. حسن قرهئی، قائممقام مدیرعامل ایرانخودرو در حوزه استراتژی و توسعه محصول، جزئیات ۱۰ گام کلیدی این تحول را تشریح کرده است.
۱۰ برنامه تحولی ایرانخودرو
۱. حذف پلتفرمهای قدیمی: پلتفرمهای P200، P100 و P700 که در تولید خودروهایی مانند ۲۰۷، آریسان و سورن استفاده میشدند، کنار گذاشته میشوند تا جایگزینهای مدرنتری توسعه یابند.
۲. بهبود پلتفرم تارا و ریرا: ۱۶ ایراد شناساییشده در محصولاتی مانند تارا و ریرا برطرف خواهد شد تا جایگاه رقابتی این خودروها تقویت شود.
۳. تمرکز بر خودروهای کلاس C: تولید خودروهای خانوادگی کوچک با ابعاد مشابه تویوتا کرولا تا سال ۱۴۰۵ در دستور کار است. هدف، بازپسگیری جایگاه برتر ایرانخودرو در این کلاس است.
۴. تولید خودروهای هیبریدی: بازنگری در پروژه تارای هیبریدی برای بهبود طراحی و عملکرد آغاز شده است تا سهم ایرانخودرو در بازار خودروهای پاک افزایش یابد.
۵. استانداردسازی سختگیرانه قطعات: ایجاد «تیم اقدام سریع» در واحد کیفیت برای نظارت دقیقتر بر تامین قطعات و کاهش خطاهای تولید.
۶. نظارت بر واردات قطعات خارجی: افزایش دقت در خرید قطعات خارجی با گارانتی معتبرتر به منظور تضمین کیفیت نهایی محصولات.
۷. یکپارچهسازی موتورها: جلوگیری از پراکندگی پلتفرمهای موتوری و استانداردسازی آنها برای کاهش هزینهها و بهبود قابلیتهای فنی.
۸. تقویت واحد تضمین کیفیت: این واحد به زیرمجموعه مستقیم مدیرعامل تبدیل شده و اختیارات گستردهتری برای نظارت بر فرآیند تولید دارد.
۹. انتقال بازرسی پیش از تحویل به واحد کیفیت: اطمینان از تحویل خودروهای بدون نقص به مشتریان با اولویتدادن کیفیت بر کمیت.
۱۰. همکاری با شریک بینالمللی معتبر: آغاز مذاکرات با یک خودروساز خارجی شناختهشده برای انتقال فناوری و افزایش اعتبار برند.
اجرای این ۱۰ برنامه، اگر با تعهد مدیریت جدید و تامین منابع لازم همراه باشد، میتواند نقطه عطفی در تاریخ ایرانخودرو محسوب شود. تاکید بر کیفیت به جای افزایش کمّی تولید، بهبود استانداردهای فنی و همکاری با شرکای بینالمللی، نه تنها رضایت مشتریان را جلب خواهد کرد، بلکه ممکن است چهره صنعت خودروسازی ایران را نیز متحول کند. موفقیت این طرحها در گام نخست، وابسته به شفافیت اجرا و دوری از چالشهای سنتی مانند بوروکراسی دولتی است. اکنون نگاهها به تحقق وعدههای مدیریت جدید دوخته شده است: احیای نام ایرانخودرو به عنوان نماد کیفیت در خودروهای داخلی.